一、方向和目標
1、方向： 在人才戰略、內部規范管理領域推動企業戰略實現。
2、定位： 引進（80%）和培養（20%）合適企業戰略的中高級技術人才、管理人才。
3、目標： 建立規范的人才引進、使用、培養、裁汰體系。
二、關鍵路徑和方法
1、建立公平科學的薪酬和績效體系；
2、建立具有競爭力的晉升體系；
3、建立有序的、制度化的管理體制；
4、建立行之有效的內部人才培養體系；
5、不斷開辟和豐富招聘途徑、招聘方法，摸索出來一套行之有效的人才引進模式；
6、加強團隊建設、文化建設，增加員工滿意率和歸屬感，降低流失率。
